Flow Manager
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Formation
Flow Manager
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Vous obtenez la certification
Calendrier
(Formations publiques en ligne)
| Dates | Prix | Réservez votre place | Places restantes |
|---|---|---|---|
25-26-27-28 janvier 2027 | Le prix initial était : $1,895.00.$1,349.00Le prix actuel est : $1,349.00. | 12 places |
Formation sur demande
Nous sommes flexible ! Si nous n'avons pas de date au calendrier pour cette formation, si les dates ne vous conviennent pas, ou si vous voulez organiser une formation privée, contactez-nous et nous pourrons trouver une façon de vous aider !
Pourquoi choisir cette formation ?
La formation Flow Manager permet d'apprendre à mieux suivre et communiquer l’avancement du travail à valeur ajouté pour le client afin de comprendre l’efficacité du flux, tout en mettant en place des pratiques concrètes pour privilégier l’achèvement du travail plutôt que le démarrage de nouvelles tâches. Vous y développerez aussi la capacité d’utiliser des métriques clés pour réduire les goulots d’étranglement et réduire les délais de livraison, ainsi que des compétences pratiques pour gérer et accompagner le flux de bout en bout, afin de rendre votre livraison plus rapide et plus prévisible. À la fin de cette formation, vous obtiendrez la certification Flow Manager.
Description
La formation Flow Manager est axée sur l’apprentissage des fondamentaux de la gestion et de l’amélioration du flux du travail à valeur ajouté pour le client. Cette formation fournit des compétences pratiques pour suivre et améliorer la livraison, afin d’assurer des résultats plus rapides et plus prévisibles pour le client. En apprenant à identifier les demandes des clients, à suivre le travail en cours et à mesurer l’efficacité du flux, les gestionnaires de flux (Flow Managers) deviennent la pierre angulaire de la livraison agile : ils maintiennent le travail en mouvement et aident les équipes à privilégier le fait de terminer plutôt que de commencer.
Cette formation présente également des métriques de flux fondamentales, comme le délai de livraison, qui sont essentielles pour aligner les efforts de l’équipe sur les besoins des clients. Conçue pour combler une lacune souvent observée dans l’agilité au niveau des équipes, la formation Flow Manager permet aux professionnels de l’Agile de gérer la livraison au-delà d’une seule équipe et d’avoir un impact concret sur la performance globale de l’entreprise.
Objectifs d'apprentissage
Suite à cette formation, vous serez en mesure de :
Comprendre les principes de la gestion du flux de travail
- Comprendre les principes fondamentaux de la gestion et de l’optimisation du flux dans un système Kanban.
- Apprendre comment la gestion du flux soutient une livraison de services efficace et l’amélioration continue.
Analyser l’efficacité du flux de travail
- Identifier les contraintes et les inefficacités dans les flux de travail.
- Appliquer des métriques comme le temps de traitement, le temps de cycle et le débit afin d’évaluer la performance du système.
Améliorer la livraison de services
- Concevoir des politiques pour gérer efficacement le travail en cours (WIP).
- Établir des boucles de feedback pour favoriser l’apprentissage et l’adaptabilité.
Favoriser la prévisibilité et la capacité à passer à l’échelle
- Utiliser des techniques de prévision probabiliste pour prendre des engagements fondés sur les données.
- Créer des flux de travail pouvant passer à l’échelle et s’aligner sur les objectifs organisationnels.
Promouvoir la collaboration entre les équipes
- Favoriser une compréhension partagée des objectifs et des flux de travail entre les équipes.
- Mettre en place des visualisations et des outils de suivi efficaces pour améliorer la communication entre les équipes.
Faire progresser le changement évolutif
- Développer et affiner des initiatives d’amélioration à partir des métriques de flux.
- Utiliser les pratiques de gestion du flux pour soutenir les transformations agiles.
Se préparer aux responsabilités du Flow Manager
- Développer l’assurance nécessaire pour assumer le rôle de Flow Manager au sein de votre organisation.
- Comprendre comment accompagner les équipes dans l’application des techniques de gestion du flux.
Programme
Survol des modules de la formation :
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Introduction
- Partie 1 - Méthode Kanban et maturité organisationnelle
- Partie 2 - Rôle du Flow Manager
- Partie 3 - Simulation d'un flux de travail
- Partie 4 - Pratiques opérationnelles: Gestion du flux
- Partie 5 - Pratiques de gestion: Amélioration du flux
Durée et formules
La durée de cette formation est de 16 heures, selon les formules suivantes :
- 4 sessions de 4 heures pour les formations en ligne.
- 2 sessions de 8 heures pour les formations en personne.
Les sessions en ligne sont tenues selon l'horaire suivant :
- 8h00 à 12h00 pour le Québec.
- 14h00 à 18h00 pour l'Europe.
Les sessions en personne sont tenues selon l'horaire de travail normal.
(8h00 à 16h00 ou 9h00 à 17h00)
Est-ce la bonne formation ?
À qui s'adresse cette formation ?
- Professionnels Agile
- Responsables d’équipe (team leads)
- Gestionnaires (managers)
Prérequis
Aucune formation ou expérience Kanban est nécessaire.
Expérience avec l'agilité souhaitable.
Certification
Formation sous licence
Les formations de la Kanban University vous enseignent différentes étapes pour vous guider dans la méthode Kanban et modéliser votre travail en utilisant un système Kanban. La formation Flow Manager est offerte par Kanban Québec sous licence et autorisée par la Kanban University.
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Votre formateur
Pierre LeBlanc
Accredited Kanban Trainer