Pratiques de Coaching Kanban (KC)

Version française de la formation Kanban Coaching (KC)

Formation

Pratiques de Coaching Kanban (KC)

Version française de la formation Kanban Coaching (KC)
Deuxième partie de la certification

Calendrier

(Formations publiques en ligne)

DatesPrixRéservez votre placePlaces restantes
Formation sur demande

Nous sommes flexible ! Si nous n'avons pas de date au calendrier pour cette formation, si les dates ne vous conviennent pas, ou si vous voulez organiser une formation privée, contactez-nous et nous pourrons trouver une façon de vous aider !

Pourquoi choisir cette formation ?

Si vous n’avez pas encore suivi les formations KSD, KSI et KMM, nous vous recommandons fortement de suivre ces formations avant de prendre la formation Pratiques de Coaching Kanban (version française de Kanban Coaching). Certaines personnes pensent qu’il s’agit d’une formation autonome qui ne requiert aucun préalable. Or, cette formation suppose que vous avez déjà élaboré un premier canevas de changement évolutif dans le cadre de votre formation Modèle de maturité organisationnelle KMM.

Si vous avez suivi la formation KMM et que vous souhaitez comprendre comment évaluer et planifier les impacts de votre changement évolutif tout en aidant votre organisation à gagner en maturité, Coaching Kanban est la formation qu’il vous faut.

Notez que cette formation est la deuxième partie du parcours de certification Kanban Coaching Professional (KCP).

Description

Apprenez à accompagner le changement organisationnel grâce à l’approche de changement évolutif de la Méthode Kanban

Vous avez appris ce qu’est le Modèle de maturité organisationelle KMM et comment construire un canevas de changement évolutif. La prochaine étape de votre parcours pour devenir coach consiste à apprendre à utiliser des concepts avancés de gestion du changement ainsi que des concepts sociologiques afin de traiter les résistances sous-jacentes courantes dans de nombreuses cultures organisationnelles.

Apprenez à affiner et à faire évoluer votre canevas de changement évolutif pour y intégrer des dimensions propres à votre culture organisationnelle, y compris les résistances des individus et des groupes. Comprenez et pratiquez les façons de surmonter les paliers de stagnation du changement, tout en évitant les écueils, trop fréquents, de vouloir aller trop loin ou trop vite lorsqu’on conduit un changement organisationnel. Exercez-vous aux six étapes progressives permettant d’accroître la motivation au changement.

Objectifs

Suite à cette formation, vous repartirez avec :

  • Un canevas de changement évolutif, ou un ensemble de canevas, affiné pour soutenir votre travail continu de changement évolutif au sein de votre organisation.
  • La capacité d’identifier et de préparer des expériences de changement évolutif pour répondre aux facteurs sociologiques qui influeront probablement sur la maturité de votre organisation au fil du temps.
  • La compréhension de la manière de refléter à la fois le changement normatif et le changement structurel dans votre organisation.
  • La capacité d’identifier les bons points de levier afin de maximiser les chances de succès du changement évolutif.
  • Les compétences nécessaires pour aborder les leaders avec des conseils pertinents et pragmatiques.

Programme

Survol des modules de la formation :

  • Module 1 - La philosophie de coaching Kanban
  • Module 2 - Pratiques et outils de coaching Kanban
  • Module 3 - Maîtriser le changement
  • Module 4 - Comprendre et influencer la culture

Durée et formules

La durée de cette formation est de 16 heures, selon les formules suivantes :

  • 4 sessions de 4 heures pour les formations en ligne.
  • 2 sessions de 8 heures pour les formations en personne.

Les sessions en ligne sont tenues selon l'horaire suivant :

  • 8h00 à 12h00 pour le Québec.
  • 14h00 à 18h00 pour l'Europe.

Les sessions en personne sont tenues selon l'horaire de travail normal.
(8h00 à 16h00 ou 9h00 à 17h00)

Est-ce la bonne formation ?

À qui s'adresse cette formation ?

  • Coachs Agile
  • Gestionnaires / Managers
  • Tout autre individu qui guidera une initiative de changement organisationnel

Prérequis

Tous les niveaux d’expérience sont les bienvenus.
Vous devriez obtenir la certification KMP au préalable.
Expérience avec l'agilité souhaitable.
Expérience avec le coaching souhaitable.

Parcours de certification

certified-kanban

Formation sous licence

Les formations de la Kanban University vous enseignent différentes étapes pour vous guider dans la méthode Kanban et modéliser votre travail en utilisant un système Kanban. La formation Pratiques de Coaching Kanban est offerte par Kanban Québec sous licence et autorisée par la Kanban University.

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Votre formateur

Pierre LeBlanc, AKT
Pierre LeBlanc

Accredited Kanban Trainer