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Kanban pour les Scrum MastersTM
(KSM)
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Formation sur demande :
Pour nous indiquer votre intérêt afin que nous
puissions adapter notre calendrier ou pour demander une session privée.
Organiser le travail, améliorer la visibilité, la communication et la collaboration dans une équipe.
But de la formation
En tant que Scrum Master, vous constatez parfois que le Scrum s'adapte moins bien à certains contextes. Vous avez l'intuition que le Kanban peux vous aider. Découvrez les concepts essentiels de la méthode Kanban. Concevez et mettez en place un tableau des tâches pour une équipe Agile et migrez du cadre Scrum vers la méthode Kanban.
Vue d'ensemble
KANBAN : LE CHEMIN ALTERNATIF VERS L’AGILITÉ D’AFFAIRE
Kanban est une méthode d’organisation et de gestion de services professionnels. Elle utilise des concepts du Toyota Production System (TPS) et du Lean Manufacturing tel que la décision de limiter le travail en cours pour améliorer les résultats. Le « système Kanban à flux tiré » est donc un moyen de garder le focus, et de réduire la permutation des tâches pour accélérer la livraison en conservant un niveau de qualité adéquat.
Pour le travail du savoir, effectué par des experts d’un domaine complexe, il est nécessaire de visualiser le flux de travail en utilisant un tableau Kanban. La visualisation permet de clarifier quels sont les travaux en cours, les niveaux de priorité, les dépendances, les risques d’affaires et de livraison, les règles devenues explicites et les points d’engagements. La méthode Kanban facilite la gestion et permet une véritable prise en charge de la livraison de valeur !
Objectifs d'apprentissage
- Assimiler les concepts fondamentaux de la méthode Kanban;
- Intégrer et comprendre les quatre types de systèmes Kanban et quand ils sont appropriés;
- Apprendre à mener des mêlées quotidiennes pour un système Kanban;
- Être capable d’expliquer les bases du Kanban et les intentions derrière l’application des pratiques Kanban dans une équipe.
À qui s'adresse cette formation ?
- Scrum Masters
- Membres d’équipes Agiles
- Gestionnaires et chefs d’équipes
Durée et formules
La durée de cette formation est de 8 heures, selon les formules suivantes :
- 2 sessions de 4 heures.
- 1 session de 8 heures.
Prérequis de cours
Tous les niveaux d’expérience sont les bienvenus. Aucune formation ou expérience Kanban n’est nécessaire.
Formation sous licence
Les formations de la Kanban University vous enseignent différentes étapes pour vous guider dans la méthode Kanban et modéliser votre travail en utilisant un système Kanban. La formation Kanban pour les Scrum Masters est offerte en exclusivité par Kanban Québec et donne la certification Team Kanban Practitioner sous licence et autorisée par la Kanban University.
Plan de cours
Introduction au Kanban
Kanban en pratique
- Exercice de simulation
- Politiques d'équipe rendues explicites
- Mesurer plutôt que d'estimer
- Construire un histogramme de temps de traitement
Appliquer Kanban dans une équipe Agile
- Survol des six pratiques générales
- Les boucles de rétroaction
- L'essence du Kanban
La Méthode Kanban
- Mythes et réalités
- Les principes
- Exercices
Perspectives et conclusion
- Le chemin vers une plus grande maturité organisationnelle
- Étapes vers une orientation client
- Conclusion
Kanban Québec
Note spéciale
La formation est donnée en français par l’instructeur. Le matériel utilisé dans cette formation est majoritairement en français. Certains documents officiels ne peuvent être traduits et sont en anglais.
Tous les participants ont un accès sécurisé à notre plateforme de formation en ligne qui vient soutenir le développement des participants.