Gestion de projet avec Kanban^TM

KANBAN : LE CHEMIN ALTERNATIF VERS L’AGILITÉ D’AFFAIRE

Kanban est une méthode d’organisation et de gestion de services professionnels. Elle utilise des concepts du Toyota Production System (TPS) et du Lean Manufacturing tel que la décision de limiter le travail en cours pour améliorer les résultats. Le « système Kanban à flux tiré » est donc un moyen de garder le focus, et de réduire la permutation des tâches pour accélérer la livraison en conservant un niveau de qualité adéquat.

Pour le travail du savoir, effectué par des experts d’un domaine complexe, il est nécessaire de visualiser le flux de travail en utilisant un tableau Kanban. La visualisation permet de clarifier quels sont les travaux en cours, les niveaux de priorité, les dépendances, les risques d’affaires et de livraison, les règles devenues explicites et les points d’engagements. La méthode Kanban facilite la gestion et permet une véritable prise en charge de la livraison de valeur !

• Comprendre les bases, les motivations et les bénéfices de la méthode Kanban;
• Appliquer les pratiques et les principes du Kanban pour la gestion de projet;
• Apprendre à expliquer et modéliser des « systèmes Kanban à flux tirés »;
• Apprendre à concevoir son système Kanban;
• Comprendre certains patrons d’utilisation pour modéliser un flux de travail, les types de travaux, les classes de services et d’autres éléments du système Kanban;
• Comprendre comment atteindre un équilibre entre la demande et la capacité de livrer.