Amélioration des systèmes Kanban

(Kanban Systems Improvement - KSI)

DatesPrixRéservez votre placePlaces restantes

16-17-18-19 décembre 2024
8h00 à 12h00 (Québec)
14h00 à 18h00 (Europe)
(4 séances par vidéoconférence)

1,895.00$

Groupe complet

20-21-22-23 janvier 2025
8h00 à 12h00 (Québec)
14h00 à 18h00 (Europe)
(4 séances par vidéoconférence)

1,895.00$

12 places

10-11-12-13 mars 2025
8h00 à 12h00 (Québec)
14h00 à 18h00 (Europe)
(4 séances par vidéoconférence)


Lève-tôt: 1,495.00$

12 places

Formation sur demande :

Pour nous indiquer votre intérêt afin que nous

puissions adapter notre calendrier ou pour demander une session privée.

But de la formation

Apprenez à adopter une approche proactive, rationnelle et clairement communiquée de l’amélioration continue. Vous découvrirez des outils et des méthodes éprouvés pour accroître la capacité, éliminer les délais, réduire la variabilité et gérer les goulots d’étranglement.

Vue d'ensemble

Kanban est une méthode d’organisation et de gestion de services professionnels. Elle utilise des concepts du Lean comme le fait de limiter le travail en cours pour améliorer les résultats. Un système Kanban est donc un moyen de limiter le travail en cours et de signaler la capacité d’amorcer de nouvelles tâches. On parle d’un « système tiré ».
Pour les produits intangibles (travail invisible effectué par des experts), il est nécessaire de visualiser le système Kanban en utilisant un tableau Kanban. Le tableau peut représenter le travail, son flux, le système Kanban, en plus de divers risques d’affaires et de livraison. Kanban facilite le traitement complexe du travail et permet un véritable contrôle de la charge de travail.

Objectifs d'apprentissage

  • Gestion du changement évolutif
  • Faire face à la résistance au changement
  • Boucles de rétroaction et apprentissage continu
  • Mise en œuvre et expansion de Kanban
  • Équilibrer la demande et la capacité
  • Optimisation du flux et prévisibilité

À qui s'adresse cette formation ?

  • Gestionnaires et chefs d’équipes
  • Facilitateurs, Scrum Masters et Coachs Agiles
  • Membres d’équipes Agiles

Durée et formules

La durée de cette formation est de 16 heuresselon les formules suivantes :

  • 4 sessions de 4 heures.
  • 2 sessions de 8 heures.

Prérequis de cours

  • Les participants doivent avoir suivi le cours Kanban System Design (KSD).

Parcours de certification

Voici le parcours de formation menant à la certification Kanban Management Professional (KMP) :
Parcours de formations certification kanban

Formation sous licence

Les formations de la Kanban University vous enseignent différentes étapes pour vous guider dans la méthode Kanban et modéliser votre travail en utilisant un système Kanban. La formation Kanban System Improvement est offerte par Kanban Québec sous licence et autorisée par la Kanban University.

certified kanban

Plan de cours

  • Kanban comme une méthode de changement évolutif

    • Auto-évaluation Kanban
    • Motivation pour la méthode Kanban 
    • Introduction au modèle de maturité Kanban (KMM)( Kanban Maturity Model )
  • Kanban d'entreprise

    • Principes de livraison de service 
    • Principe de gestion de changement évolutif
    • Kanban en amont
  • Boucles de rétroactions et cadences selon le niveau de maturité Kanban

    • La mêlée quotidienne Kanban
    • Rencontre de réapprovisionnement et d’engagement
    • Planification de livraison
    • Revue de risque
    • Revue de la livraison de service
    • Revue des opérations
  • Techniques d’amélioration

    • Comprendre le délai
    • Éliminer les retards
    • Comprendre la variabilité
    • Gestion des dépendances
    • Coûts économiques
  • Principes de mise à l’échelle Kanban
  • Rôles Kanban

Kanban Québec

Note spéciale

La formation est donnée en français par l’instructeur. Le matériel utilisé dans cette formation est majoritairement en français. Certains documents officiels ne peuvent être traduits et sont en anglais.
 

Tous les participants ont un accès sécurisé à notre plateforme de formation en ligne qui vient soutenir le développement des participants.