Kanban Coaching Practices

(KCP)

DatesPrixRéservez votre placePlaces restantes

Formation sur demande :

Pour nous indiquer votre intérêt afin que nous

puissions adapter notre calendrier ou pour demander une session privée.

But de la formation

Utilisez la méthode Kanban en tant qu’approche graduelle et non intrusive en gestion de changement, ainsi que le levier du modèle de maturité organisationnel “KMM”, pour mener votre transformation organisationnelle Agile avec succès!

Cette formation a pour intention d’étendre les habiletés en coaching de ceux et celles qui ont déjà suivi la formation Kanban Maturity Model (KMM) et qui veulent obtenir leur certification Kanban Coaching Professional (KCP).

La formation Kanban Coaching Practices (KCP) en conjonction avec la formation Kanban Maturity Model (KMM) vous procure un plan de match complet, contenant des techniques de coaching modernes, pour vous aider à mener votre organisation vers une Agilité d’affaire à l’échelle.

Vue d'ensemble

LE “KMM” - UN MODÈLE DE MATURITÉ ORGANISATIONNELLE

Le “Kanban Maturity Model” ou “KMM” est un modèle de maturité organisationnelle développé par David J. Anderson et Teodora Bozheva, basé sur plus de 14 années d’expérimentation à travers plusieurs industries, de la petite à la très grande entreprise, et dans plusieurs pays autour du monde.

Comme le dit si bien David J. Anderson lui-même, “Kanban” est seulement un mot et il ne faut pas s’arrêter à ce mot lorsque l’on parle de la méthode Kanban ou du KMM. Les pratiques enseignées à travers les formations de la Kanban University sont des pratiques ancrées dans les principes de la Loi de Little, de la Théorie des contraintes, des systèmes Kanban à flux tiré, de la résistance au changement, de l’Antifragilité ainsi que des dizaines d’autres concepts éprouvés. La méthode Kanban n’est pas seulement utilisée pour la gestion de la livraison !

Objectifs d'apprentissage

À la fin du cours, vous serez en mesure d'appliquer le modèle de maturité Kanban pour conduire un changement évolutif géré dans une organisation. Cela signifie que, entre autres, vous pourrez…

  • Vulgariser et mettre en œuvre les principes de coaching Kanban.
  • Expliquer et utiliser les pratiques Kanban, l’atelier STATIK et le Kanban Maturity Model (KMM) dans votre coaching Kanban.
  • Expliquer et utiliser la théorie du changement évolutif.
  • Comprendre les éléments qui influencent le changement tel que le contexte culturel et la psychologie sociale.
  • Amener le changement évolutif dans les groupes sociaux.

À qui s'adresse cette formation ?

  • Détenteurs de la certification Kanban Management Professional (KMP)
  • Coachs Agile
  • Leaders qui dirigent une transformation organisationnelle

Durée et formules

La durée de cette formation est de 20 heures, selon les formules suivantes :

  • 5 sessions de 4 heures (5 demi-journées)

Prérequis de cours

  • Détenir la certification Kanban Management Professional (KMP)
  • Avoir suivi la formation Kanban Maturity Model (KMM)

Parcours de certification

Voici le parcours de formation menant à la certification Kanban Coaching Professional (KCP):

 

Formation sous licence

Les formations de la Kanban University vous enseignent différentes étapes pour vous guider dans la méthode Kanban et modéliser votre travail en utilisant un système Kanban. La formation Kanban Coaching Practices est offerte par Kanban Québec sous licence et autorisée par la Kanban University.

certified kanban

Plan de cours

  • Ensemble, nous allons répondre aux questions difficiles pour un coach Agile

     

    • Comment coacher Kanban dans plusieurs équipes tout en luttant contre la résistance au changement ?
    • Comment coacher Kanban aux coachs et Scrum Masters dont je suis responsable ?
    • Que dois-je comprendre sur le KMM pour en tirer parti pour le coaching ?
    • Comment gérer le changement évolutif à l'aide d'un système de coaching Kanban ?
    • Comment gérer le travail de coaching ?
    • Comment lire l'environnement alors que je prépare mes interventions  ?
    • Comment évaluer mes tactiques de coaching utilisant la théorie du changement évolutif pour m'assurer que je progresse bien ?
    • Comment puis-je développer des résultats qui résonnent avec le changement évolutif ?
    • Quel est le contexte pour que le changement se produise ?
      • Pour un coach – un moyen d'organiser le comportement de coaching !

Kanban Québec

Note spéciale

La formation est donnée en français par l’instructeur. Le matériel utilisé dans cette formation est majoritairement en français. Certains documents officiels ne peuvent être traduits et sont en anglais.
 

Tous les participants ont un accès sécurisé à notre plateforme de formation en ligne qui vient soutenir le développement des participants.